어느 생산성 전문가의 15분 4억짜리 조언(아이비 리)

1918년 당시 미국 조선업1위, 철강업 2위였던

베들레헴 철강회사의 대표 찰스 슈워브,

회사 경영진들의 생산성을 높이고 싶었던 그는 그 무렵

유명한 생산성 전문가였던 아이비 리를 찾아갔다.

아이비 리는 그에게 거절할 수 없는 제안을 했다.

아이비 리 :

내게 경영진과 이야기할 시간을

15분 준다면 업무 효율과

매출을 올릴 수 있습니다.

찰스 슈워브 :

얼마를 주면 되겠소?

아이비 리 : 

3개월 후에 제 조언이 얼마나 가치 있었는지를 판단해서

수표를 보내주십시오.

효과가 었다면 아무것도 주지 않아도 됩니다.

다음날 아이비 리는 이 회사 경영진과 만나

생산성을 높이는 방법을 조언했다.

그리고 3개월 뒤 찰스 슈워브는

아이비 리에게 2만5천달러 수표를 보냈다.

지금으로 치면 약 40만 달러(4억5400만원).

아이비 리의 조언이 어떤 내용이었기에

이런 엄청난 돈을 지불했던 걸까?

1.하루를 마치기 전에

내일 해야 할 중요한 일 6가지를 적어라.

아무리 할 일이 많아도 6가만 적어야 한다.

2. 6지의 일들을 중요한 순서대로 배열한다.

3. 다음날 목록의 첫 번째부터 집중한다.

다른 일들은 잊고 첫 번째 일만 집중하도록 한다.

첫번째 일이 끝나면 두 번째로 넘어간다.

4. 하루에 6지 일을 다 끝지 못해도 괜찮다.

끝내지 못한 일들은

다음날의 목록 윗부분으로 옮긴다.

5. 이 일을 매일 반복한다.

자기계발 컨설턴트 제임스 클리어는 자신의 블로그에

이 일화를 인용하여 아주 간단히 이 방법이

왜 생산성 향상에 도움이 는지 이렇게 설명한다.

1. 집중해야 할 일로 단순화시켜주기에

사람들은 런 시간 관리법이 너무기본적이고

비판한다. 지만 인생은 복잡하기 문에 한 가지에

집중 할 수 없는 방해 요소가 끊임없이 생겨난다.

이런 요소들을 무시하고 '해야 할 일' 목록에 따라

일을 진행해야 한다. 그래서 이 간단한 방법이 최선이다.

2. 시작의 두려움을 줄여주기 때문에

일을 끝는 데 있어 가장 큰 장애물은

그 일을 시작하는 것이다. 시작이 반다.

아이비 리의 방법은 다음날 해야 할 첫 번째 일을

그 전날 미리 계획는 것이다. 다음날이 되면

무엇을 할지 생각할 필요 없이 바로 일을 시작할 수 있다.

3. 멀티태킹이 아니라 싱글태스킹을 할 수 있기에

많은 사람들은 한번에 여러 일을 처리하는 멀티태스킹을

좋아한다. 멀티태스킹은 '바쁜 것이 더 잘하는 것'이라고

착각하게 만든다. 하만 실은 정 반대다.

우선순위를 정하고 한 번에 하나에

집중하는 것이 더 좋은 결과를 만든다.

 

★단 하루의 시간이 내게 주어진다면 ★

★ 매일 당신에게 86,400원이 주어진다면 ★

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